六西格玛控制阶段的作用是对改善阶段所取得的成果进行标准化，使过程能够持续运行在新的水平上。为了达成这个目际，需要运用一系列技术和工具。

一、六西格玛控制阶段主要工具

1.过程控制计划

2.标准操作程序

3.目视管理

4.防错法

5.工序预控制

6.统计过程控制

二、控制阶段各工具的作用

六西格玛控制阶段各类工具的作用列于下表:

需要指出的是，控制阶段的工具通常需结合使用，以达到最好的综合效果。

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