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       宁波雄风导入精益生产管理,经过一年多的各项管理改善。全面提高企业的整体形象与竞争力,将交货不准时、品质问题多、管理成本高、现场脏乱差的企业完全变了样,  因而获得客户高度评价与大量优质订单,海天塑机集团还组织供应商到雄风学习考察,  此次精益管理变革直接为企业创造经济效益400万元以上价值。